正合奇勝?做一成一

發布日期:2020年10月16日瀏覽次數:

《孫子兵法·勢篇》提到:“凡戰者,以正合,以奇勝。”意思就是大凡用兵作戰,總是以正兵當敵,以奇兵取勝。回歸到現代企業地產項目管理模式中,“正”可以看作戰略性謀劃,“奇”可以看作策略性行為,“正合奇勝”的道理同樣適用。

10月14日晚,太東集團副總裁兼地產集團總裁施一昕以《正合奇勝 做一成一》為主題,主講第五期“管理賦能”視頻培訓課程,以項目總視角暢談地產項目的全周期管理經驗。

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施總認為,圓滿完成項目的前提是建設一支具有鐵軍魂魄的項目團隊和準確定位項目在市場的位置,從而才能施行針對性的競爭策略,穩抓潛在客戶的心智或思想,穩固市場占有率。他指出,地產項目開發全過程包含土地獲取、前期策劃、規劃設計、開發報建、工程施工、開盤銷售、竣工交付七個環節,每個環節環環相扣、步步相連,一旦脫節將直接導致后續工作陷入困境。

施總以優秀的地產項目為實例,細致講述了七大環節的工作流程、過程管控和注意事項,分享了標桿企業在地產項目的“數字密碼”管理模式,強調在項目推進的過程中,要精確掌握相關的政策規范,全面統籌“拿地”、“開工”、“開盤”、“交樓”、“結算”等重點工作的里程碑節點,以追求完美的工作態度和責任意識把握好每一個環節的“標準動作”,方能始終以高效的執行力、獨特的創造力去出奇制勝。

“奇正無窮,分也。善出奇者,無窮如天地,不竭如江河。”施總提醒每一位太東項目總要謙虛謹慎,在每一個新項目啟動時都要秉持空杯心態從零開始,虛心論證項目定位,做好前置策劃,結合各種關鍵要素調配資源和變化戰術,“正”“奇”融合,與項目團隊、職能部門齊心協力,做一成一,以實干精神為實現集團“5511”戰略目標貢獻優秀的地產項目。

太東集團副總裁兼地產集團總裁施一昕分享如何煉就好項目

太東地產始終關注人們對美好人居生活的向往,以精益求精的匠人精神來打造每一個項目。相信未來太東地產團隊將會持續追求極致,締造更多的品質典范,不斷贏得市場效益和產品口碑雙豐收。

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